Breve perfil de la identidad perseguida por el grupo de personas que conforman vínculos asociativos con la empresa.
Concepto
Empresa de consultoría, producción y gerenciamiento de emprendimientos comerciales y sociales. La misma es impulsada por el Sr. Mariano Germán Rodríguez, quien busca lograr convenios de trabajo con diferentes actores sociales, donde todas las partes intervinientes se ven mutuamente beneficiadas y potenciadas, apuntando siempre al reforzamiento de esfuerzos compartidos y nunca a la competencia entre las partes involucradas.
Objetivo
El motivo básico de esta empresa, es la generación de recursos materiales o económicos para la posterior financiación, respaldo, sustento y potenciación de proyectos sociales de diferentes índoles. Se busca crear distintas unidades de negocio para alcanzar la incubación y el afianzamiento de una Fundación de beneficio social, la cual se llamará RED DE INTEGRACIÓN Y DESARROLLO.
Misión
Lo perseguido por esta empresa en particular, es el crecimiento mutuo bajo una convivencia de cooperación. La competencia existirá hacia afuera de la organización, pero nunca hacia adentro entre los miembros de la misma.
No es una empresa de constitución cooperativa, sino una de “filosofía” cooperativa. Se propiciará la producción de recursos económicos o materiales en forma abundante, pero este resultante será orientado a beneficiar a la mayor cantidad de personas posibles, en calidades suficientes para una vida cómoda, acorde a unas pautas sobrias y austeras de sobrevivencia. Nunca se favorecerá el crecimiento y la acumulación desmedida de sólo unas pocas personas. Los honorarios de cada miembro de esta organización serán suficientes como para no experimentar carencias de tipo vital u operativo. Se establecerá un monto acorde a las necesidades puntuales de cada miembro en particular, a partir de cuya superación, se creará un fondo de inversiones múltiples, a manera de poder adquirir nuevos beneficios, servicios y/o productos para el mejoramiento de todo el conjunto.
Modalidad
Entre las partes involucradas en los distintos emprendimientos, sean comerciales o sin usufructo económico, y la persona de Mariano G. Rodríguez, se acuerdan convenios donde el beneficio resultante (si existe), es consensuado y preestablecido en porcentajes armónicos para ambas partes.
La forma de operar dentro de la organización EME PRODUCIONES CREATIVAS es de la siguiente manera:
a)- Para los emprendimientos unipersonales que no involucren grandes movimientos de dinero, ni la vinculación de muchas partes intervinientes dentro de la organización interna del mismo, la vinculación contractual o convenios de palabra (sociedad de hecho), simplemente se establecería entre el Sr. Mariano G. Rodríguez y la otra/s parte/s interesada. (Ej.: asesoramientos sobre estudios de prefactibilidad)
b)- Para el caso de emprendimientos que involucran inversiones o movimientos de dinero significativos y/o muchos actores relacionados al mismo, la unipersonal MGR OES (Mariano Germán Rodríguez Organización de Emprendimientos Sociales) convoca a profesionales o técnicos capacitados en las diferentes áreas involucradas en dichos emprendimientos y se constituyen todos como una organización multidisciplinaria, bajo el nombre de EME PRODUCCIONES CREATIVAS, para lo cual se establecen contratos/convenios de locación de servicios entre MGR OES y cada una de las personas involucradas en el desarrollo del mismo, a fin de operar con responsabilidades específicas y definidas entre cada una de las partes/áreas de la organización y la coordinación general de MGR OES, pero sin tener que llegar a constituirse como una sociedad legal de derecho. Es decir, que la relación vinculante entre MGR OES y cada una de las demás personas involucradas es la de socio-empleado. Y esto se da mediante la formalización de contratos de locación de servicio, dónde cada uno factura por sus servicios prestados a MGR OES, y éste a su vez lo hace hacia el cliente objetivo que demanda los diferentes servicios (asesoramiento, organización, representación, mediación, producción, incubación, gestión y/o promoción, etc.)
Ésta modalidad asociativa brinda dinamismo, versatilidad, flexibilidad y amplitud de acción, todo lo cual se realiza siempre bajo el halo de la interdependencia, ya que el grupo no funciona correctamente si cada una de las partes, no es consecuente con su responsabilidad auto adquirida.
c)- En el caso de emprendimientos que puedan o convengan ser perfilados bajo el encuadre de “beneficio social”, se los orientará a incubarse dentro de la estructura brindada por la Fundación RID, que facilitará su arranque y los impulsará con un fortalecimiento y capacitación básicos, para poder llegar a ser suficientemente competitivos en el mercado formal.
Servicios
Que se brindan a través de las distintas áreas:
Consultora:
Representación
Intermediación
Negociación
Asesoramiento de Prefactibilidad
Productora:
Producción
Promoción
Incubación
Organización
Asesoramiento en Mercadotecnia
Gerenciadora:
Gestiones Administrativas
Cobranza
Asesoramiento Legal-Contable
Tercerizaciones (contrataciones)
Todos los servicios antepuestos estarán orientados a: emprendimientos, ideas, propuestas, proyectos, servicios, productos o profesiones que ofrezcan nuestros diferentes grupos/segmentos de clientes. Tanto sean con fines sociales, comerciales o ambos. Es decir, que unos encuadrarán netamente para el mercado competitivo oficial formal (desarrollos comerciales) y otros, por su orientación, calificarán mejor para el mercado solidario del intercambio que irá gestándose a través de la RID. Mientras que a la vez, pueden sucederse casos en los cuales se combinen las actividades de los emprendimientos en ambos mercados. (Ej. Incubaciones de nuevas PYMES, recuperación o absorción de empresas quebradas, potenciación de empresas no competitivas, etc.)
miércoles, 8 de octubre de 2008
lunes, 22 de septiembre de 2008
Carta de intención hacia nuestros potenciales clientes
Estimados clientes
A través de la presente, me complace hacerle llegar la invitación a conocer mis servicios. Y, en caso de encontrarlos útiles, me brindaré gustosamente para propiciar resultados benéficos para Ud. y vuestra actividad predilecta.
Mi nombre es Mariano G. Rodríguez, y desempeño el rol de impulsor y director de la empresa EME Producciones Creativas, la cual brinda un abanico de prestaciones a sus potenciales clientes, quienes aspiran a mejorar su situación productiva, laboral o profesional.
Sin mayores protocolos, al recorrer este breve material, además de informarse e ir conociéndome, contará con la posibilidad de solicitar la prestación que más requiera, a través de la papelería que puede seleccionar, imprimir, completar y enviarme a tales fines.
Cotización de los servicios
Cotización de los servicios
El porcentaje correspondiente a la cotización de los servicios prestados, será establecido en forma acorde al tipo de gestión requerida. Pudiendo ser de un 3, 6, 10, 15 o un 30% del monto de las operaciones involucradas en las gestiones.
Para el caso de quienes deseen estar simplemente incorporados a la base de datos de la empresa, sin solicitar servicio alguno, más que el de ser tenidos en cuenta para una eventual oportunidad laboral, no tendrán que abonar costo alguno.
Servicios de Representación
Servicios de Representación
Esta actividad es prestada a aquellos de nuestros clientes quienes conociéndonos, nos la solicitan por considerar que nuestro perfil satisface cómodamente sus exigencias en lo referente a confiabilidad, seriedad, y transparencia en el obrar. Además, otro factor por el cual frecuentemente somos elegidos en el arte de “ser representantes”, es por nuestra sensibilidad y creatividad a la hora de tratar con cuestiones tan delicadas como lo son las producciones humanas en los diferentes ámbitos. Músicos, pintores, actores, innovadores creativos de todos los rubros, nos encuentran eficaces en este servicio.
Servicios de Gerenciamiento
Servicios de Gerenciamiento
Lo perseguido con esta prestación, es brindar las soluciones necesarias para lograr el control, el seguimiento y/o la superación de lo estipulado por empresas o proyectos que así lo requieran. Buscando optimizar procesos y resultados, incubando pequeñas empresas o emprendedores experimentales o autodidactas.
Servicios de Producción y Promoción
Servicios de Producción y Promoción
Dentro de esta variante, nos ocupamos de generar la coordinación de tareas necesarias para alcanzar una meta compleja que se nos encomiende realizar, en pos de los objetivos del cliente.
El objetivo de esta prestación esta orientado hacia aquellos que deseen llevar a cabo la concreción de algún emprendimiento en particular y no cuenten con todos los elementos necesarios para tal fin. Pudiendo ser, la naturaleza de dichos emprendimientos, de carácter cultural, artístico, comercial, tecnológico, social, ambiental, u otros.
Servicios de Consultoría
Servicios de Consultoría
A través de esta modalidad, la empresa opera como receptora de las inquietudes de ambas partes, sean oferentes o demandantes de personal con distintas capacitaciones, formaciones, profesiones, oficios, servicios, especializaciones, etc.
El objetivo es encarnar la responsabilidad de representar y mediar comercialmente entre las partes interesadas en una cuestión determinada. Consiguiendo empleo a quienes lo buscan o, por el otro lado, personal capacitado para cubrir vacantes.
Perfil Operativo de la empresa
La empresa EME Producciones Creativas tiene por objeto actuar como prestadora de varios servicios. Todos los cuales se enmarcan dentro de lo concerniente a actividades de consultoría, producción y gerenciamiento de ideas, proyectos, emprendimientos, ofertas o demandas laborales, incubación de micro y pequeñas empresas y otros servicios derivados de estos.
Estas prestaciones pueden ser solicitadas por separado, combinadas o todos juntas a la vez.
Comunidad Experimental Autosustentable
Comunidad Experimental Autosustentable en las Sierras de Córdoba
“
Idea-Proyecto
Lograr la creación de una pequeña comunidad humana experimental, que se vincule con el medio ambiente de una forma diferente. Crear un espacio que funcione integrado y coordinado, en donde se realicen actividades cotidianas comunes, bajo la premisa de la sustentabilidad ecológica, energética y económica. Y todo esto, cimentado en pautas de conducta e interrelación absolutamente diferentes, tendiendo a comprender bajo la búsqueda vivencial, unas nuevas vías de convivencia que favorezcan un crecimiento sólido y verdadero del individuo, basado en un respeto extendido al medio ambiente y al medio interno de cada ser, es decir el equilibrio sano entre lo interno y lo externo, lo material y lo inmaterial, lo mundano y lo espiritual.
Concepto
Será una zona de reserva ecológica (mineral, vegetal, animal y humana), donde ninguno de los factores intervinientes dentro de la misma, perjudique o dañe al resto, sino que cada elemento activo o presente, potencie al resto.
Esta organización, deberá ser auto sustentada por los miembros participantes en la misma, sean internos (impulsores), o externos (espónsores).
Dentro de los objetivos que se buscará, es la creación de unidades productivas (de negocio o intercambio) que brinden el sustento necesario para el sostenimiento de la misma.
Diagnóstico y justificación
Fácilmente se puede observar que la fórmula “producción-distribución-consumo” en la sociedad actual, no es sustentable. Pues basta observar la desarmonía social y ecológica que existe a nivel mundial, que es consecuencia directa de dicha expresión. Pero no serviría reajustar esa fórmula sólo desde el punto de vista de lo material o tangible, sino que es imperioso plantearlo ya, desde una plataforma sociológica diferente. Pues, no se puede seguir esperando que los problemas existentes lleguen a ser resueltos con los mismos métodos o premisas que hasta ahora se implementaron. Para obtener diferentes resultados en una ecuación como ésta, no basta cambiar los factores, sino también los planteos, las teorías y las reglas. Sólo así, el resultado puede llegar a ser verdaderamente innovador. Por esto creemos que es imprescindible, para organizar un experimento social como éste, partir de bases filosóficas netamente diferentes y, posteriormente, pasar a concretar el ejercicio en el plano concreto.
Esta diferencia sustancial, ideológicamente hablando, es la condición insustituible de tener que re-implementar el derecho al usufructo comunitario o grupal de uso de los bienes, recursos, materias primas, conocimientos, etc. Ya no es viable seguir sosteniendo el concepto del usufructo particular en busca del beneficio propio (aislado del entorno), que otorga una legislación basada en “el derecho a la propiedad privada” como la que mundialmente es ejercida en la actualidad y que además, llega a ser aceptada como algo lógico, natural e incuestionable. Esta visión es arcaica, y sobre todo, destructiva de la condición tan perseguida como lo es la “sustentabilidad”.
Sin entrar en discusiones ideológicas históricas e interminables, nosotros sabemos y defendemos inquebrantablemente, que la única vía para acercarse a la sustentabilidad en general de todos lo recursos y Reinos de
Todos los tipos de vida que existen en el universo (mineral, vegetal, animal), fueron creados en ausencia de la existencia del hombre, por esta simple razón, el hombre no tiene poder alguno para autodeterminarse dueño de todos estos estratos de vida considerados sólo como “recursos o bienes”, según la retrógrada ley de la propiedad privada. Nunca puede existir el equilibrio y la sustentabilidad sostenida indefinidamente, si el hombre se sigue entendiendo como una especie aparte, fuera o por encima de la naturaleza. Mientras este siga “compitiendo” contra todo lo que lo rodea, nunca encontrará la ansiada sustentabilidad, pues ella es hija de la actitud de compartir todo lo que hay y existe, con todos los que están y existen.
Por ello creemos que todas las iniciativas que surgieran de este tipo, el de una vida social sin la ley de la propiedad privada y que aboguen por una regulación que resultase equilibradora en todas sus partes, es la meta que deben trazarse todos los pioneros de estos tiempos.
Misión
Quienes nos encontramos coincidiendo en abordar esta problemática, la de lograr la sustentabilidad de la vida bajo un equilibrio armónico y ecológico, nos sentimos decididos a intentar por todos los medios viables, de conseguir llevar a cabo su implementación en la medida en que nos sea posible. Afrontando todas las variables que son pertinentes a tal desafío. Tiempo, espacio, recursos humanos, económicos, energéticos, herramientas, equipamientos, maquinarias y otros, son los factores tangibles que habremos de aprender a manejar, para arribar a los objetivos trazados. Pero además de esto, y como cuestión de mayor trascendencia, es el hecho de tener que encarar los desafíos más fuertes que se presentarán, y que serán a nivel de las relaciones humanas. Esto es, preferencias, ideas divergentes, apegos, acostumbramientos, ideologías, filosofías, gustos, tendencias, etc. Es decir, todo lo concerniente a las personalidades y egos de cada uno de los integrantes-participantes y/o aportantes.
En síntesis, la misión de esta comunidad experimental, será acercarse a encontrar las pautas y/o condiciones más favorables para plantear un nuevo arquetipo de sociedad. Apuntando a una comunidad de vanguardia en donde prime el bienestar y la paz interior, la salud sostenida naturalmente, la alegría permanente y compartida con todo el entorno vinculante, lo cual será el basamento para fundar una verdadera sociedad de contención y crecimiento sostenido, sin depredación ni competencia contra el medio ambiente ni sus ocupantes, sino muy por el contrario, el hecho de llegar a compartir todos los recursos, conocimientos, esfuerzos y logros en forma grupal. Es decir, todo lo opuesto a lo que hoy se conoce como modelo de vida moderno.
Solicitud / demanda inicial
Para el desarrollo de ésta iniciativa, es necesario convocar inicialmente a 4 tipos de integrantes:
a)- Grupo impulsor: grupo mínimo de personas que se encuentren dispuestas al compromiso absoluto para la organización, la conformación, el sostenimiento, la administración, la superación, la promoción y la comunicación o transferencia de las experiencias y los resultados. Puede estar conformado por residentes permanentes en el predio y, a la vez, por otras personas que realicen tareas externas en forma permanente o alternada con visitas y funciones internas. Este grupo será el que participará en la toma de decisiones operativas fundamentales y el responsable del éxito o el fracaso de este proyecto experimental.
b)-Grupo de apoyo: estaría conformado por personas capacitadas o idóneas en cuestiones necesarias al quehacer de la organización, pero que no tienen responsabilidades permanentes, sólo vinculaciones esporádicas en la medida en que se las requiera. Funcionarán como asesores o referentes. Este grupo no tendrán derecho a tomar decisiones internas, sólo a brindar orientación para el óptimo funcionamiento.
c)- Grupo beneficiario (público objetivo): conformado por los consumidores de los distintos tipos de ofertas que brinde la comunidad hacia el exterior, para su sostenimiento económico. En principio, serán aquellos viajeros, nativos o extranjeros, que optan por un turismo alternativo. O quienes buscan lugares de pleno descanso y recomposición de su salud, en base a un ritmo de vida lento y natural, terapias alternativas, alimentos exentos de tratamientos químicos contaminantes cultivados in situ, aguas puras de vertiente, tareas cotidianas realizadas en forma comunitaria, charlas amenas y grupales, peñas musicales, talleres didácticos, etc.
d)- Grupo de respaldo financiero: será el cúmulo de particulares, empresas o instituciones, que operen como espónsores del emprendimiento. Quienes deseen conocer, estudiar, reformular y reaplicar los resultados que arroje un experimento como este, para ser puestos en ejercicio en otros lugares del globo, superando los problemas que se presentaran en este prototipo experimental de vida comunitaria, basada en otros principios de organización social/grupal, que distan mucho de los que hoy día se aplican en la civilización actual.
Dentro de este grupo, pueden darse variaciones a ser consideradas individualmente, tales como: inversionistas con miras a la obtención de algún beneficio particular; prestamistas que brinden un plazo cómodo para la devolución de los recursos cedidos; organismos internacionales o nacionales que auspicien la misión altruista que encarna ésta aventura y actúen como espónsores quienes brinden subsidios sin retorno.
Característica distintiva
Toda obra o tarea a ser realizada, dentro y fuera de esta organización, y que tuviera relación y/o resultado directo con los propósitos perseguidos, serán distribuidas, tanto en responsabilidad como en usufructos, de manera equitativa entre todos los involucrados en dichas actividades.
LOS BIENES MATERIALES Y LOS RECURSOS ENERGÉTICOS, DEBEN SER DE USO COMÚN Y/O GRUPAL, NO INDIVIDUAL NI PRIVADO.
Objetivos generales
Desde una perspectiva material o utilitaria:
- Lograr el equilibrio entre lo que se produce (oferta) y lo que se consume (demanda). Esto en todos los aspectos de la actividad interna (laboral, formativa, productiva, curativa, alimenticia, etc.)
- La construcción de refugios, cabañas, viviendas, salas de usos múltiples, etc., serán construidas y utilizadas por todos, en relación a la necesidad concreta de cada uno de los ocupantes y sus funciones específicas. Así mismo, la adquisición de herramientas, equipamientos, instrumentos, etc., será de uso común, y si fuera necesario, rotativo.
-Crear cultivos totalmente orgánicos y autóctonos de la región
-Creación de refugios, cabañas o residencias para hospedar turismo internacional y nacional, que aspiren a lo diferencial o alternativo o de vanguardia.
-Generar productos alimenticios de alto valor económico a nivel internacional, por el interés que se tiene, en forma creciente, por la vida sana y natural.
Desde una óptica sociológica:
-Incursionar, investigar y descubrir formas de interrelación humana superiores a las arribadas hoy día, merced a todo el andamiaje político económico y cultural que hemos recibido en forma impuesta desde afuera desde que se registra la historia humana oficial.
Intentar arribar a las costumbres naturales de este continente, preexistentes a la llegada del europeo. Es decir, antes que se produjera el alejamiento del contacto directo y del respeto absoluto a
-Experimentar en forma vivencial, el re-descubrimiento de valores perdidos u olvidados.
-Hacer el ejercicio de observar y observarse permanentemente, bajo la acción de nuevas (viejas) pautas de convivencia humana.
-Estudiar y registrar todos lo favorable y lo adverso que surgiera en esta experiencia, desde el nivel personal a lo grupal. Abarcando desde las problemáticas materiales, a las cuestiones netamente humanas para luego transmitir y brindar lo aprendido a quienes lo deseen.
Objetivos específicos
-Adaptación a la vida sin energía convencional, es decir, implementando el uso de tecnologías alternativas o, en su defecto, prescindiendo totalmente de la convencional, y adoptando ritmos biológicos naturales y costumbres tendientes a lo original o artesanal.
- Producción propia del alimento: miel, hortalizas, cereales, frutales, semillas, harinas, aceites, leche, queso, etc. Todo ello, absolutamente libre de contaminación por agroquímicos tradicionales. El auto cultivo será, en principio, para el autoconsumo y posteriormente para el intercambio o comercialización externa.
- Producción de hierbas medicinales, en idénticas condiciones que los productos alimenticios.
- Producción de aceites esenciales para medicina y/o perfumería
Motivación
Es necesario dar valor a lo inmaterial (valores humanos y relaciones interpersonales) y quitárselo a lo material (capital), porque es el único camino para el equilibrio del hombre y su vida en sociedad.
Debemos formular un nuevo y óptimo Sistema de Interacción Humana.
Público objetivo
Turismo internacional
Turismo nacional
Estudiantes con orientaciones filantrópicas
Personas con afecciones físicas
Personas estresadas
Consumidores de alimentos orgánicos libres de contaminación (miel, frutas, hortalizas, hierbas medicinales, aromáticas, especias, aceites esenciales, etc.)
Unidades de negocio potenciales a evaluar
- Alojamiento de turismo internacional y nacional
- Cabalgatas, caminatas, excursiones guiadas a puntos geográficos de interés del cliente/s.
- Miel y sus subproductos libres de adulteraciones químicas.
- Hortalizas, frutas y semillas orgánicas, no transgénicas.
- Comidas naturistas, macrobiótica, regionales.
- Tratamientos de salud, basados en terapias alternativas (canto, danzas, risoterapia, reflexología, masajes, drenajes linfáticos, meditaciones, yoga, tai chi chuan, aromaterapia, cromoterapia, equinoterapia, caminatas, etc.)
- Internación (hospedaje y alimentación) para personas en rehabilitación médica (respiratoria, alérgica, por adicciones, estrés excesivo, fobias, etc.). Esto siempre bajo prescripción y control profesional.
- Seminarios o talleres intensivos de distintas expresiones artísticas o educativas (pintura, música, permacultura, herboristería, etc.), con duración de un fin de semana o una semana.
- Encuentros de convivencia y demostración del “know how” acerca de cómo es la experiencia de sentir la vida bajo esas condiciones “desconocidas” por el ritmo vida actual. Esto puede orientarse a estudiantes o personas que sus actividades se relacionan con lo filantrópico (psicología, docencia, antropología, agricultura, urbanismo, etc.)
Análisis FODA
Fortalezas
La gran convicción inquebrantable que poseemos acerca de la vital urgencia de implementar salidas alternativas a la inminente destrucción de la raza humana y de todas las especies contenidas en el planeta, además de las que ya se extinguieron, por causa del errado obrar del hombre. Esto nos convierte en autómatas tras un único fin, tiempo mas o tiempo menos, creemos que no existe otra alternativa para la sobrevivencia sostenida de toda la vida planetaria, que abandonar el actual régimen socio-político-económico regente globalmente, el materialismo egocéntrico que nos alejó de la armonía propia de las Leyes Naturales, en donde la interdependencia permanente y múltiple, es lo que crea el eje del equilibrio vital para una vida sustentable, sin contaminación ni exterminio de ninguna de sus partes.
Oportunidades
El alto número de individuos que desean acceder a un tipo de vida como el que plantea este proyecto. Y esto se debe al arraigado instinto de superación y supervivencia que nos dicta desde el plano subconsciente de esta gran masa humana mundial, acerca de que el final de esta historia, no es bueno si continuamos dentro de lo establecido como “parámetros normales” para regir la vida en sociedad. Es evidente que el caos es mundial y no regional, por la tanto una gran cantidad de seres humanos están muy permeables y en búsqueda permanente de nuevos horizontes hacia donde orientar sus espectativas de vida. Y esto, que parece intrascendente por ser tan obvio, es lo que consideramos el punto de inflexión entre un antes y un después, más aún si contabilizamos toda la larga lista de desastres ecológicos sucedidos y pronosticados para los próximos tiempos, sin obviar los interminables problemas que genera la vida de las grandes ciudades modernas y tecnócratas.
Debilidades
El instinto de preservación como individuo y no como grupo, que hemos legado del proceso educativo-formativo foráneo, principalmente europeo (cosmovisión del hemisferio norte). Lo cual nos ha incorporado la arraigada costumbre que todos tenemos acerca de la competencia individual contra todo lo que se presenta como entorno externo, en vez de buscarnos para encontrar las soluciones más fáciles y favorables en forma plural, haciendo primar siempre el beneficio abarcativo en vez del particular.
Amenazas
La poca disponibilidad de tiempo y la casi absoluta escasez de recursos económicos del cual disponemos los interesados en ser partícipes de esta cruzada.
Desafío
De todas las variables analizadas, para la consecución del dinero para acceder a la tierra, encontramos como las más viables a las siguientes:
a) Conseguir personas a quienes le agrade la idea proyecto de
A partir de dicho momento, se escrituraría la propiedad a nombre de los responsales legales de
Llegado el caso en que vencido el plazo establecido para la devolución de la deuda, esta no se hubiera hecho efectiva, los inversores podrían vender la propiedad y recuperar con creces su inversión, debido las mejoras realizadas en el predio y además por la sobre valuación económica propia del negocio inmobiliario.
Beneficio adicional: Dentro de esta alternativa, se les ofrecería a los inversores temporales la posibilidad construir y usufructuar de su propio refugio. Fuera esto para un uso permanente (jubilados) o esporádico (vacacionantes). Para lo cual, se les asignaría un amplio sector cercano a una hectárea por inversor o mayor aún, dependiendo de algunas variables.
Para el caso de estas propiedades, construidas dentro del predio de
b) Otra opción, es subdividir y vender sectores de la propiedad (fideicomiso), para el usufructo de particulares bajo el modo de residencias de descanso o de estadía permanente, pero siempre bajo las premisas de convivencia generales a las que todo el conjunto accede a cumplir antes de ingresar a formar parte de
Por citar un simple ejemplo, aportando $40.000 entre 10 inversores o $20.000 entre 20 inversores, podrían destinarse respectivamente una o media hectárea a cada uno de los inversores iniciales. El resto de las hectáreas, quedarían reservadas para: el cultivo de hortalizas, de frutales, zona de acampamento, viviendas de los residentes de la comexa, hospedajes turísticos, sala de usos múltiples, escuela no formal, etc.
La ventaja diferencial que representa adquirir un lote dentro de un predio como el que este
emprendimiento ofrece, es que quienes inviertan inicialmente con el solo objeto de poseer un espacio propio para edificar una vivienda para sus vacaciones o residencia permanente, tendrán como beneficio adicional la garantía de contar con seguridad, tranquilidad, compañía fraterna, solidaridad vecinal, respeto y ayuda mutua, respaldo coordinado para tareas grupales, etc. Todos estos aspectos que suenan irreales ante la forma en que se vive hoy día en cualquier vecindario, serán la característica distintiva de la vida dentro de esta comunidad. Presentaría gran similitud, en lo que se refiere a organización interna, a lo que son los conocidos “countries”. Pero las pautas de convivencia basadas en la solidaridad grupal, será lo que la harán diferenciarse de éstos.
Mercado Laboral Paralelo
Mercado Laboral Paralelo
(Red de Economía Solidaria)
Motivo
Por que hacemos esta propuesta?
Nuestro objetivo parte de la gran dificultad generalizada en poder operar laboralmente con mayores libertades y posibilidades, respecto de las que actualmente ofrece el mercado laboral oficial, el cual está regido por el reconocimiento de las tareas prestadas a un tercero, a través de la entrega de la moneda corriente a cambio de dichos servicios. Si bien esta modalidad es muy práctica y, además, está arraigada a nivel mundial lo que la hace parecer como “la única” manera de intercambiar servicios o productos, es una práctica que permite gran apertura a la avaricia, la corrupción y la explotación laboral, ya que las normativas creadas para regular y regir el comercio basado en la moneda – que es un bien de cambio impersonal, sin dueño - hacen que sea muy difícil lograr equilibrar la desigualdad de posibilidades que se genera entre los que mas tienen y los que menos tienen acceso al uso del dinero.
Por esto, es que proponemos un sistema administrativo novedoso, para lograr la instauración de un mercado laboral paralelo al oficial, que esté basado en el intercambio mutuo de servicios entre las personas incorporadas al mismo. Esto, se dará gracias a la regulación de las horas trabajadas por cada persona, la cual acumulará su producción como “crédito” a ser consumido, sirviéndose de los demás servicios o productos ofrecidos dentro de la Red del Intercambio.
Elección de la Figura legal
Por qué una Fundación?
La decisión de optar por una figura legal como la de “FUNDACIÓN”, radica en que el fin perseguido es netamente social, no privado. También somos concientes de que el trabajo administrativo y regulador de una organización como la que ésta propuesta necesita, debe ser por demás confiable, transparente y controlable por los entes correspondientes a tales fines. Otro punto decisivo, en relación a otras figuras como las de “Cooperativas de trabajo” o “Asociaciones Civiles sin fines de lucro”, es que en éstas puede ser adulterado – en el tiempo – el objetivo primario por el que fuera creada la institución, llegándose a tergiversar el uso de la misma en una herramienta de beneficio sectorial o privado, en vez de seguir cumpliendo la meta social buscada originalmente. Para lo cual se establecería claramente en el Estatuto de Constitución, dichas pautas inquebrantables. Además, otro motivo sustancial para elegir ésta figura legal y no otra, son los beneficios o descuentos impositivos que ofrece la misma, para poder atraer con mayor facilidad a aquellos que quieran apoyar económicamente esta iniciativa, en calidad e espónsores o padrinos. Para lo cual, se buscará cumplir con todos los requisitos exigidos para poder brindar tales beneficios.
Concepto de la Fundación Red de Integración y Desarrollo
Que será la FRID?
Será un ente u organización creada para administrar un patrimonio económico y laboral. Por un lado, el primero (el económico) será el conformado por todos los aportes de dinero recibidos de terceros que operen como padrinos, espónsores, auspiciantes, donantes, etc. El cual estará destinado a solventar los costos operativos de la institución (alquiler, servicios, impuestos, insumos, honorarios del personal interno, etc.) y el sostenimiento de todas las actividades requeridas en el desempeño del ejercicio administrativo de las operaciones de intercambio de los miembros de la Red (oficina administradora de atención al público, edición de revista o guía de prestadores, espacio radial para la difusión, página Web para intercomunicación y promoción de los servicios ofrecidos y los demandados). Por otro lado, el segundo (el patrimonio laboral) será el cúmulo de horas de trabajo realizadas por los aportes de cada uno de los integrantes de la Red del Intercambio, que serán registradas y contabilizadas por la oficina administrativa, en pos de brindar la prolijidad y la transparencia requerida para el correcto funcionamiento de todo el sistema. Para comprenderlo con mayor facilidad, podemos visualizarlo simplemente como un “banco administrador de horas de trabajo”.
Modalidad operativa
Cómo funcionará la RID?
La organización comenzará brindando servicios básicos de organización, consultoría, asesoramiento, producción y/o gerenciamiento de propuestas laborales, proyectos, ideas, o emprendimientos innovadores de terceros. Para lo cual se servirá del apoyo y compromiso de sus organizadores e impulsores originarios, quienes en un principio donarán su tiempo y capacidades personales para la concreción oficial de la misma. Durante este período de incubación, los integrantes creadores de la RID, trabajarán en carácter honorífico hasta poder lograr el punto de equilibrio donde se equipare el respaldo económico por el aporte de terceros y los costos operativos básicos de funcionamiento. Luego de traspasado este punto, se evaluará el apercibimiento de honorarios económicos por trabajar como miembro administrativo de la institución. Esto es así, porque todos quienes nos avocamos a esta iniciativa, somos personas con profesiones independientes y no disponemos de gran capacidad financiera como para distribuir esfuerzos laborales sin recibir una contrapartida económica acorde. Durante la etapa en que se busque y se consiga el respaldo financiero adecuado (incubación de la RID), el inicio del funcionamiento estará solventado por los miembros impulsores.
Servicios que brindará la organización
Para sintetizar, podemos decir que será una institución que operará como consultora, productora y gerenciadora de ofertas laborales o de emprendimientos de terceros. Todo lo cual será incorporado y operado dentro de un mercado paralelo basado en el intercambio, creado con el objeto de ampliar el espectro de posibilidades productivas y de subsistencia, de personas que frecuentemente se ven limitadas o directamente excluidas del ámbito laboral.
- Receptora y promotora de ofertas laborales: Creará un Banco de Recursos Humanos con un amplio espectro de oficios, profesiones, capacidades, servicios y productos, puesto que se abrirá a toda la oferta que se encuentra insatisfecha laboralmente en el mercado oficial, brindando una metodología segura para los movimientos contables de producción y consumo de bienes y servicios.
- Incubadora de proyectos: Recepcionará ideas y propuestas para ayudar a producirlas y gerenciarlas con el objeto de que los pequeños emprendedores puedan iniciar sus actividades en el Mercado del Intercambio, y luego cuando lo crean conveniente, se traspasen al mercado laboral oficial. O bien, operen en forma simultánea en ambos sectores.
- Impulsora del Sistema Administrador de Trabajo por Intercambio (ADTRI): Pondrá en marcha un sistema administrativo de desarrollo propio, el cual permitirá registrar los movimientos de producción y consumo de los “prosumidores” (productores-consumidores), el cual tiene como ventaja diferencial el hecho de eliminar la tergiversación de los movimientos de los créditos para el intercambio. Motivo que fue decisivo para arruinar los genuinos intentos pasados de los “clubes de trueque”. Este sistema, el ADTRI, evitará la corrupción comercial que se genera al intercambiar bienes impersonales como lo son el dinero, la moneda o los créditos del trueque.
Público objetivo
Este desarrollo social, puede ser orientado ampliamente a abarcar a los sectores de la sociedad comprendidos entre: asociaciones vecinales, agrupaciones culturales, ligas de familia o de amas de casa, centros de jubilados, centros de estudiantes (secundarios y terciarios), obras sociales o mutuales de empleados (públicos o privados), grupos de desempleados o subocupados, docentes, artesanos, profesionales o artistas con poca actividad laboral, ONG´s, cooperativas, asociaciones civiles varias, vecinos autoorganizados, etc.
Comunicación
Cómo se conocerá lo que ofrece la RID?
La difusión, promoción y exposición de toda información referida a las ofertas de productos, servicios, propuestas, proyectos y/o demandas de cualquier tipo, serán realizadas a través de una “Guía Rubrificada”. La cual será en formato digital (página Web) y también en formato impreso (boletín/revista).
A la vez, se propiciará la creación de un espacio radial propio (basado en la modalidad de canjes de servicios por publicidad) y/ o micros radiales dentro de programas ya instaurados en emisoras muy reconocidos por la sociedad. También se buscará el posicionamiento de notas o anuncios publicitarios en periódicos o revistas reconocidos en la región de cobertura. Obviamente, la vinculación con agrupaciones de trabajo comunitario, nodos de trueque, vecinales, asociaciones civiles con fines solidarios, eco aldeas, comunidades de pequeños productores, agrupaciones de artesanos, etc. Aún así, de todas las metodologías que se emplearán para comunicar, la más usada quizás, por su practicidad, será el sitio Web que nos vinculará con organizaciones de todo el mundo.
Financiación
Cómo se sostendrá económicamente?
Como se expuso anteriormente, mientras este emprendimiento se encuentre en etapa de incubación* (mientras logra funcionar óptimamente), serán los miembros impulsores del mismo, quienes lo promuevan con sus propias capacidades laborales, medios económicos y posibilidades funcionales. En la etapa posterior a la incubación (el inicio oficial de las actividades), el sostenimiento del la organización deberá ser realizado merced al aporte económico de empresas privadas u ONG´s nacionales e internacionales, que operen como padrinos, espónsores, donantes o auspiciantes de ésta iniciativa. También, existirá el aporte mensual solidario de particulares que deseen ser miembros de la Fundación, y en contrapartida, recibirán la posibilidad de ingresar y operar en el Mercado del Intercambio de la RID, o participar de otros beneficios que se generarán, gracias a los proyectos e ideas presentadas por la amplia gama de emprendedores que estimamos se incorporarán a la consultora-productora de emprendimientos sociales.
* Proceso de Incubación: éste es el período que viene siendo comprendido desde el primer esbozo mental del proyecto - 8 a 9 años aproximadamente – hasta que se logre conseguir el respaldo económico solvente como para cubrir los costos operativos de la institución, y que los impulsores de la misma puedan abocarse exclusivamente al trabajo dentro de ella y encontrar su sustento económico en esa actividad, y no seguir trabajando en otras actividades profesionales desvinculadas de la misma, para poder hacer ambas cosas, sobrevivir y aportar a un emprendimiento creativo, grupal y constructivo. Y a partir de allí, estar en condiciones de logística aceptables como para hacer frente a la gran demanda potencial que puede generar una propuesta social como esta.
Las tareas mas específicas que corresponden a cada etapa son:
Etapa de Incubación:
a)- conseguir la aprobación del Registro de Personas Jurídicas para existir como “Fundación”.
b)- conformar una página electrónica donde conste toda la información necesaria respecto de quiénes somos, qué proponemos, cuales son las bases de funcionamiento, beneficios, alcances, etc.
c)- investigación y consecución de los espónsores financieros que avalen el proyecto.
Etapa de transición:
a)- invitación y consecución del público objetivo que participará de la red.
b)- emplazamiento físico de la sede.
c)- selección y capacitación del personal interno.
Etapa de inicio de actividades oficiales:
a)- inauguración y presentación pública.
b)- difusión y promoción pública masiva.
c)- transferencia de la experiencia a otros lugares o regiones de la provincia o el país.
Presupuesto
Cuánto insumirá económicamente el funcionamiento de la organización?
Este tópico es muy versátil, ya que el ejercicio de la institución, puede ubicarse en una escala que va desde una pequeña actividad con pocos adherentes en una zona muy delimitada (Ej.: un barrio o vecinal), hasta un movimiento de gente e intercambio de prestaciones muy cuantioso y abarcativo, como el que se produciría si varias localidades, o nodos de trueque, o agrupaciones sociales o emprendimientos comunitarios o pequeñas cooperativas se sumaran al banco de prestadores de trabajo por intercambio de la RID.
Debe tenerse presente, que cada grupo de personas que se organizaran para dar forma a un nuevo centro de la RID en otras localidades, deberán ser capaces de lograr la auto gestión de “su sucursal” (capacitación, creación y sustentabilidad). Pero sabiendo que siempre gozarán del marco legal de la Fundación para incubarse y gestionar desde allí, los medios necesarios para lograr su afianzamiento.
A partir, de la etapa de inicio oficial de actividades, habría que prever un análisis de costos operativos que incluyan:
a)- alquiler del local de la sede administrativa (o cesión del mismo);
b)- servicios (luz, teléfono, celular, gas, Internet, etc.);
c)- impuestos si los hubiera (municipales, provinciales, nacionales);
d)- instalaciones (equipos informáticos, acondicionamientos edilicios, mobiliario, etc.);
e)- insumos administrativos (papeles, tinta, mantenimiento informático, etc.);
f)- honorarios del personal administrativo (mínimo dos personas);
g)- gastos de movilidad (mantenimiento vehículo, combustible, pasajes, etc.);
h)- promoción, difusión (volantes, afiches, anuncios publicitarios, etc.);
i)- otros posibles omitidos.
(Red de Economía Solidaria)
Motivo
Por que hacemos esta propuesta?
Nuestro objetivo parte de la gran dificultad generalizada en poder operar laboralmente con mayores libertades y posibilidades, respecto de las que actualmente ofrece el mercado laboral oficial, el cual está regido por el reconocimiento de las tareas prestadas a un tercero, a través de la entrega de la moneda corriente a cambio de dichos servicios. Si bien esta modalidad es muy práctica y, además, está arraigada a nivel mundial lo que la hace parecer como “la única” manera de intercambiar servicios o productos, es una práctica que permite gran apertura a la avaricia, la corrupción y la explotación laboral, ya que las normativas creadas para regular y regir el comercio basado en la moneda – que es un bien de cambio impersonal, sin dueño - hacen que sea muy difícil lograr equilibrar la desigualdad de posibilidades que se genera entre los que mas tienen y los que menos tienen acceso al uso del dinero.
Por esto, es que proponemos un sistema administrativo novedoso, para lograr la instauración de un mercado laboral paralelo al oficial, que esté basado en el intercambio mutuo de servicios entre las personas incorporadas al mismo. Esto, se dará gracias a la regulación de las horas trabajadas por cada persona, la cual acumulará su producción como “crédito” a ser consumido, sirviéndose de los demás servicios o productos ofrecidos dentro de la Red del Intercambio.
Elección de la Figura legal
Por qué una Fundación?
La decisión de optar por una figura legal como la de “FUNDACIÓN”, radica en que el fin perseguido es netamente social, no privado. También somos concientes de que el trabajo administrativo y regulador de una organización como la que ésta propuesta necesita, debe ser por demás confiable, transparente y controlable por los entes correspondientes a tales fines. Otro punto decisivo, en relación a otras figuras como las de “Cooperativas de trabajo” o “Asociaciones Civiles sin fines de lucro”, es que en éstas puede ser adulterado – en el tiempo – el objetivo primario por el que fuera creada la institución, llegándose a tergiversar el uso de la misma en una herramienta de beneficio sectorial o privado, en vez de seguir cumpliendo la meta social buscada originalmente. Para lo cual se establecería claramente en el Estatuto de Constitución, dichas pautas inquebrantables. Además, otro motivo sustancial para elegir ésta figura legal y no otra, son los beneficios o descuentos impositivos que ofrece la misma, para poder atraer con mayor facilidad a aquellos que quieran apoyar económicamente esta iniciativa, en calidad e espónsores o padrinos. Para lo cual, se buscará cumplir con todos los requisitos exigidos para poder brindar tales beneficios.
Concepto de la Fundación Red de Integración y Desarrollo
Que será la FRID?
Será un ente u organización creada para administrar un patrimonio económico y laboral. Por un lado, el primero (el económico) será el conformado por todos los aportes de dinero recibidos de terceros que operen como padrinos, espónsores, auspiciantes, donantes, etc. El cual estará destinado a solventar los costos operativos de la institución (alquiler, servicios, impuestos, insumos, honorarios del personal interno, etc.) y el sostenimiento de todas las actividades requeridas en el desempeño del ejercicio administrativo de las operaciones de intercambio de los miembros de la Red (oficina administradora de atención al público, edición de revista o guía de prestadores, espacio radial para la difusión, página Web para intercomunicación y promoción de los servicios ofrecidos y los demandados). Por otro lado, el segundo (el patrimonio laboral) será el cúmulo de horas de trabajo realizadas por los aportes de cada uno de los integrantes de la Red del Intercambio, que serán registradas y contabilizadas por la oficina administrativa, en pos de brindar la prolijidad y la transparencia requerida para el correcto funcionamiento de todo el sistema. Para comprenderlo con mayor facilidad, podemos visualizarlo simplemente como un “banco administrador de horas de trabajo”.
Modalidad operativa
Cómo funcionará la RID?
La organización comenzará brindando servicios básicos de organización, consultoría, asesoramiento, producción y/o gerenciamiento de propuestas laborales, proyectos, ideas, o emprendimientos innovadores de terceros. Para lo cual se servirá del apoyo y compromiso de sus organizadores e impulsores originarios, quienes en un principio donarán su tiempo y capacidades personales para la concreción oficial de la misma. Durante este período de incubación, los integrantes creadores de la RID, trabajarán en carácter honorífico hasta poder lograr el punto de equilibrio donde se equipare el respaldo económico por el aporte de terceros y los costos operativos básicos de funcionamiento. Luego de traspasado este punto, se evaluará el apercibimiento de honorarios económicos por trabajar como miembro administrativo de la institución. Esto es así, porque todos quienes nos avocamos a esta iniciativa, somos personas con profesiones independientes y no disponemos de gran capacidad financiera como para distribuir esfuerzos laborales sin recibir una contrapartida económica acorde. Durante la etapa en que se busque y se consiga el respaldo financiero adecuado (incubación de la RID), el inicio del funcionamiento estará solventado por los miembros impulsores.
Servicios que brindará la organización
Para sintetizar, podemos decir que será una institución que operará como consultora, productora y gerenciadora de ofertas laborales o de emprendimientos de terceros. Todo lo cual será incorporado y operado dentro de un mercado paralelo basado en el intercambio, creado con el objeto de ampliar el espectro de posibilidades productivas y de subsistencia, de personas que frecuentemente se ven limitadas o directamente excluidas del ámbito laboral.
- Receptora y promotora de ofertas laborales: Creará un Banco de Recursos Humanos con un amplio espectro de oficios, profesiones, capacidades, servicios y productos, puesto que se abrirá a toda la oferta que se encuentra insatisfecha laboralmente en el mercado oficial, brindando una metodología segura para los movimientos contables de producción y consumo de bienes y servicios.
- Incubadora de proyectos: Recepcionará ideas y propuestas para ayudar a producirlas y gerenciarlas con el objeto de que los pequeños emprendedores puedan iniciar sus actividades en el Mercado del Intercambio, y luego cuando lo crean conveniente, se traspasen al mercado laboral oficial. O bien, operen en forma simultánea en ambos sectores.
- Impulsora del Sistema Administrador de Trabajo por Intercambio (ADTRI): Pondrá en marcha un sistema administrativo de desarrollo propio, el cual permitirá registrar los movimientos de producción y consumo de los “prosumidores” (productores-consumidores), el cual tiene como ventaja diferencial el hecho de eliminar la tergiversación de los movimientos de los créditos para el intercambio. Motivo que fue decisivo para arruinar los genuinos intentos pasados de los “clubes de trueque”. Este sistema, el ADTRI, evitará la corrupción comercial que se genera al intercambiar bienes impersonales como lo son el dinero, la moneda o los créditos del trueque.
Público objetivo
Este desarrollo social, puede ser orientado ampliamente a abarcar a los sectores de la sociedad comprendidos entre: asociaciones vecinales, agrupaciones culturales, ligas de familia o de amas de casa, centros de jubilados, centros de estudiantes (secundarios y terciarios), obras sociales o mutuales de empleados (públicos o privados), grupos de desempleados o subocupados, docentes, artesanos, profesionales o artistas con poca actividad laboral, ONG´s, cooperativas, asociaciones civiles varias, vecinos autoorganizados, etc.
Comunicación
Cómo se conocerá lo que ofrece la RID?
La difusión, promoción y exposición de toda información referida a las ofertas de productos, servicios, propuestas, proyectos y/o demandas de cualquier tipo, serán realizadas a través de una “Guía Rubrificada”. La cual será en formato digital (página Web) y también en formato impreso (boletín/revista).
A la vez, se propiciará la creación de un espacio radial propio (basado en la modalidad de canjes de servicios por publicidad) y/ o micros radiales dentro de programas ya instaurados en emisoras muy reconocidos por la sociedad. También se buscará el posicionamiento de notas o anuncios publicitarios en periódicos o revistas reconocidos en la región de cobertura. Obviamente, la vinculación con agrupaciones de trabajo comunitario, nodos de trueque, vecinales, asociaciones civiles con fines solidarios, eco aldeas, comunidades de pequeños productores, agrupaciones de artesanos, etc. Aún así, de todas las metodologías que se emplearán para comunicar, la más usada quizás, por su practicidad, será el sitio Web que nos vinculará con organizaciones de todo el mundo.
Financiación
Cómo se sostendrá económicamente?
Como se expuso anteriormente, mientras este emprendimiento se encuentre en etapa de incubación* (mientras logra funcionar óptimamente), serán los miembros impulsores del mismo, quienes lo promuevan con sus propias capacidades laborales, medios económicos y posibilidades funcionales. En la etapa posterior a la incubación (el inicio oficial de las actividades), el sostenimiento del la organización deberá ser realizado merced al aporte económico de empresas privadas u ONG´s nacionales e internacionales, que operen como padrinos, espónsores, donantes o auspiciantes de ésta iniciativa. También, existirá el aporte mensual solidario de particulares que deseen ser miembros de la Fundación, y en contrapartida, recibirán la posibilidad de ingresar y operar en el Mercado del Intercambio de la RID, o participar de otros beneficios que se generarán, gracias a los proyectos e ideas presentadas por la amplia gama de emprendedores que estimamos se incorporarán a la consultora-productora de emprendimientos sociales.
* Proceso de Incubación: éste es el período que viene siendo comprendido desde el primer esbozo mental del proyecto - 8 a 9 años aproximadamente – hasta que se logre conseguir el respaldo económico solvente como para cubrir los costos operativos de la institución, y que los impulsores de la misma puedan abocarse exclusivamente al trabajo dentro de ella y encontrar su sustento económico en esa actividad, y no seguir trabajando en otras actividades profesionales desvinculadas de la misma, para poder hacer ambas cosas, sobrevivir y aportar a un emprendimiento creativo, grupal y constructivo. Y a partir de allí, estar en condiciones de logística aceptables como para hacer frente a la gran demanda potencial que puede generar una propuesta social como esta.
Las tareas mas específicas que corresponden a cada etapa son:
Etapa de Incubación:
a)- conseguir la aprobación del Registro de Personas Jurídicas para existir como “Fundación”.
b)- conformar una página electrónica donde conste toda la información necesaria respecto de quiénes somos, qué proponemos, cuales son las bases de funcionamiento, beneficios, alcances, etc.
c)- investigación y consecución de los espónsores financieros que avalen el proyecto.
Etapa de transición:
a)- invitación y consecución del público objetivo que participará de la red.
b)- emplazamiento físico de la sede.
c)- selección y capacitación del personal interno.
Etapa de inicio de actividades oficiales:
a)- inauguración y presentación pública.
b)- difusión y promoción pública masiva.
c)- transferencia de la experiencia a otros lugares o regiones de la provincia o el país.
Presupuesto
Cuánto insumirá económicamente el funcionamiento de la organización?
Este tópico es muy versátil, ya que el ejercicio de la institución, puede ubicarse en una escala que va desde una pequeña actividad con pocos adherentes en una zona muy delimitada (Ej.: un barrio o vecinal), hasta un movimiento de gente e intercambio de prestaciones muy cuantioso y abarcativo, como el que se produciría si varias localidades, o nodos de trueque, o agrupaciones sociales o emprendimientos comunitarios o pequeñas cooperativas se sumaran al banco de prestadores de trabajo por intercambio de la RID.
Debe tenerse presente, que cada grupo de personas que se organizaran para dar forma a un nuevo centro de la RID en otras localidades, deberán ser capaces de lograr la auto gestión de “su sucursal” (capacitación, creación y sustentabilidad). Pero sabiendo que siempre gozarán del marco legal de la Fundación para incubarse y gestionar desde allí, los medios necesarios para lograr su afianzamiento.
A partir, de la etapa de inicio oficial de actividades, habría que prever un análisis de costos operativos que incluyan:
a)- alquiler del local de la sede administrativa (o cesión del mismo);
b)- servicios (luz, teléfono, celular, gas, Internet, etc.);
c)- impuestos si los hubiera (municipales, provinciales, nacionales);
d)- instalaciones (equipos informáticos, acondicionamientos edilicios, mobiliario, etc.);
e)- insumos administrativos (papeles, tinta, mantenimiento informático, etc.);
f)- honorarios del personal administrativo (mínimo dos personas);
g)- gastos de movilidad (mantenimiento vehículo, combustible, pasajes, etc.);
h)- promoción, difusión (volantes, afiches, anuncios publicitarios, etc.);
i)- otros posibles omitidos.
SISTEMA ADMINISTRADOR DE TRABAJO POR INTERCAMBIO
SISTEMA ADMINISTRADOR DE TRABAJO POR INTERCAMBIO (sist.AD.TR.I.)
Concepto
Es un mecanismo operativo que permite registrar y controlar (administrar) las actividades de producción y consumo, de productos y servicios, que resultan de la interacción humana. El mismo actúa mediante el empleo de Cuentas Personales para el Intercambio (Libretas de Débito y Crédito), donde se registrarán los siguientes datos:
a) las partes intervinientes: oferente o productor y demandante o consumidor
b) el bien o servicio transferido
c) los valores correspondientes de la operación, donde lo que corresponde a “honorarios o mano de obra”, será el valor intercambiado. Mientras que los importes correspondientes a todo lo que no puede ser cubierto mediante el empleo del Intercambio (insumos, materias primas, energía, alquileres, transportes, comunicaciones, etc.), serán cotizados en el valor moneda corriente y correrán por cuenta de la persona que consume o demanda el servicio/producto.
Funcionamiento del sistema
Posteriormente a la consecución de un número considerable de adherentes, quienes constituirían “la red” y la “guía de oferentes”, serían informados acerca de cómo opera el sistema y ello sería de la siguiente forma:
- Los integrantes de la red del Intercambio se reconocerán y contactarán a través de la “guía de prestadores” en formato digital e impreso.
- Las personas se consultarán por las características y condiciones de las prestaciones y, si llegaran a acuerdos, procederían a realizar la operación de intercambio.
- Las personas que realicen operaciones de producción y consumo (prosumidores), las registrarán en sus Cuentas Personales (Libretas). Si son entregas (“ventas”), en las columnas de “créditos”; si son adquisiciones (“compras”), en la columna de “débitos”.
- Todas las operaciones de intercambio deben registrarse en las libretas de ambas partes intervinientes (el productor y el consumidor), sean entregas o adquisiciones (“compras o ventas”).
- Para darle validez a las entregas (“ventas”) realizadas, deben presentarse conjuntamente
- El saldo resultante será el monto por el cual estará habilitado a consumir de cualquier servicio o producto, de los otros miembros oferentes dentro de la red.
- La persona que adquiere o consume un servicio, es quien debe entregar el comprobante de “Recibo Satisfactoriamente” a favor de la persona que entrega o realiza el servicio.
- Para darle validez al saldo resultante de lo producido por la persona, ella deberá acercarse a la oficina administradora de
...se repite el ciclo.
Características del sistema.
- La particularidad más destacable de esta modalidad administrativa, es que elimina la corrupción (estafas, malversaciones de fondos, tergiversación de importes, robos, pérdidas, falsificaciones, extorsiones, etc.) derivada del uso del dinero u otros bienes de cambio “impersonales”, como lo son los “créditos” (billetes o bonos) de los clubes de trueque.
- Otra innovación que presenta, es que permitirá equilibrar el valor de las actividades humanas, estableciéndose parámetros estandarizados para la remuneración de cada profesión u oficio. Partiendo de la cotización de la cantidad de horas de trabajo y el tipo de labor realizada. Esta cotización será establecida por asambleas de los mismos miembros.
- Otra ventaja operativa, es que su implementación es muy adaptable a cualquier escala (vecinal, barrial, provincial, regional, nacional o mundial), y a cualquier cultura.
- Además, la puesta en marcha del mismo, no exige grandes inversiones, pues hay varias formas de hacerlo. La más económica, y no por ello la menos eficaz, es el empleo de fotocopias para la reproducción de la papelería estructural requerida para su funcionamiento (planillas de registros, cuentas personales, recibos y credenciales). Esta posibilidad, permite un sencillo, económico y ordenado proceso administrativo.
- En el caso de no contar con los recursos económicos necesarios para un equipamiento informático adecuado, se haría uso de papelería institucional y cada miembro del sistema, tendrá una libreta con planillas de “débitos y créditos”, donde registrará los movimientos de su Cuenta Personal. A la vez, cada miembro contará con un talonario de Recibos Personales los cuales irá entregando a quienes él, le solicite un servicio o un producto. Estos movimientos serán declarados en una oficina administradora del sistema, donde quedarán asentados los movimientos, y los saldos resultantes, de ambas partes: productor y consumidor. De esta forma, se contabilizan las operaciones de ambas partes. Tanto sea de la persona con saldo acreedor que entregó (“vendió”) el bien o servicio, y también de la persona con el saldo deudor, que fue quien lo solicitó o consumió (“compró”). Así, cada miembro del sistema irá declarando ante la oficina administradora, sus movimientos de producción para poder obtener la certificación “oficial” de dicho saldo acreedor y, posteriormente, tener acceso a solicitar o consumir cualquier otro bien o servicio del resto de los miembros de la red.
- En el caso de contar con los recursos económicos adecuados, este sistema administrativo puede realizarse por medios informáticos (notebooks, palms, laptops) y hasta mediante el uso de tarjetas magnéticas para cada usuario, donde se recargaría y descargaría cíclicamente, el saldo de sus actividades.
Condiciones para poner en ejercicio al sistema.
- La suscripción será voluntaria, sometiéndose al régimen estricto de funcionamiento del mismo. Sin franquicias o reconocimientos especiales para ninguno de sus miembros, sean internos (grupo organizador y administrador) o externos (grupo usuarios del sistema).
- Para incorporarse deberá presentar un garante que cubra los compromisos eventualmente incumplidos (quien acreditará la confianza necesaria por conocerse sus antecedentes personales)
- La persona incumplidora, en cualquiera de los sentidos, quedará automáticamente fuera del sistema. Sin posibilidad de reinserción posterior.
- Cada persona tendrá una Cuenta Personal, donde registrará sus operaciones de producción y consumo.
- Para iniciar los movimientos del sistema, se otorgará un crédito a favor de la persona ingresante. El monto dependerá del tipo de servicio o producto que se ofrezca.
- Los movimientos de las Cuentas se registrarán en libretas con: Créditos y Débitos; donde exhibirán los datos de las operaciones realizadas y los involucrados en ella.
- Cada miembro tendrá Recibos Personales para ser entregados a quienes les solicite un servicio o producto, una vez que el mismo halla sido realizado o entregado.
- Los datos de los Recibos y los de las Libretas Personales, deberán coincidir para poder ser certificados por
- Para poder consumir, deberá tener saldo a favor (acreditado). El saldo en contra (debitado), sólo se extenderá hasta el mismo monto del crédito otorgado al inicio de la actividad, dentro del sistema.
- Las Libretas Personales (Cuentas) del asociado, y los registros de
- El funcionamiento del sistema deberá ser sustentado por un aporte periódico de cada miembro. El cual será destinado solamente a gastos de mantenimiento (insumos, materiales, energía, etc.). No cubrirá honorarios o sueldos de los miembros administradores, quienes cobrarán también por intercambio de servicios y productos.
- Los imposibilitados de cubrir este aporte mensual, podrán hacerlo a través de la venta de anuncios publicitarios para el Medio de Comunicación del sistema. (revista, radio, TV, Internet)
Guía para conformar centros ADTRI
-elaborar mapas, analizar espacios geográficos a abordar
-reconocer factores/rasgos identificativos entre unos y otros (idiosincrasia y cultura) que definan cada una de las áreas o territorios
-definir bajo qué parámetros convendrá delimitar los sectores/áreas que abarcará cada centro administrativo (densidad de población, idiosincrasia, capacidad productiva, recursos de mano de obra, institución que los nuclea: escuela, vecinal, centros barriales de asistencia social, comunidades aborígenes, religiosos, etc.)
-visitar los puntos o instituciones seleccionados
-evaluar las instalaciones (si son aptas y que falta),
-conversar con los referentes sociales (charla general) y testear si hay interés
-programar una primera charla informativa para dejar capacidad instalada (puntualmente sobre cada temática) con el grupo administrador primario o "base"
-proveer (o ayudar a conseguir los elementos) equipamientos, mobiliario, insumos, etc. necesarios para el arranque
-concientizar y formar a voceros o promotores para captar adherentes o participantes (oferta de recursos humanos)
-hacer seguimiento del proceso, detectando falencias o amenazas, oportunidades, etc., para transferir esa experiencia a futuros centros administrativos
-diseñar
-diseñar
-lograr convenio con empresa fotocopiadora o imprenta (para la papelería);
-fomentar la creación de Fondos de Inversión Grupal (para adquirir servicios, productos o materias primas de uso común)
-concientizar sobre la utilidad de
-crear el sitio Web RID (para concentrar la información y comenzar a operar)
-establecer quienes serán los capacitadores y qué harán
-establecer quienes serán los capacitados y qué harán
-evaluar presupuestos para los elementos a utilizar bajo la posibilidad de contar con equipamiento informático (computadoras, impresora, scanner, teléfono, fax, Internet)
-evaluar presupuestos para los elementos a utilizar bajo la posibilidad de contar sólo con papelería administrativa (fotocopias)
Papelería institucional - Formularios prototipo para el funcionamiento del Sistema ADTRI
A)- COMPROBANTE DE SERVICIO/PRODUCTO RECIBIDO SATISFACTORIAMENTE:
Este documento funcionará como testimonio de que una persona realizó un servicio o entregó un producto a favor de otra persona.
Lo labrarán las personas que consuman o “compren” algo, y se lo entregarán (completados con todos sus datos personales) a la persona que le entregó o “vendió” el servició o producto. Es decir que éste último tendrá el comprobante de haber realizado un servicio o entregado un producto a otra persona, que se lo solicitara previamente.
Este documento deberá ser presentado ante la oficina administradora de
Prototipo: _______________________________________________________________________________________________
COMPROBANTE DE SERVICIO/PRODUCTO RECIBIDO SATISFACTORIAMENTE _______________________________________________________________________________________________
Nº de comprobante:…………………
(que extiende la persona que recibe el serv./prod. que es quien extiende el comprobante)
lugar y fecha:………………………………………………………………, ......./........../............
a favor de:(quien da el serv./prod.).....................................................................................................................................
Nº de miembro (de la red).......………..………...sucursal (a la que pertenece)..................................………………………
DATOS DEL CONSUMIDOR (persona que extiende el comprobante)
Nº de miembro:……………………….
nombres:..............................................................................................................................................................................
dirección:.............................................................................................................................tel:............................................
DNI:...................................................localidad...............................................................provincia.......................................
sucursal:............................................
firma ……..........................................
DATOS DEL SERVICIO/PRODUCTO RECIBIDO
monto total:.....................
dinero efectivo (para materiales e insumos) $........................
crédito por intercambio (por honorarios o m.o.).......................
CERTIFICACIÓN
lugar y fecha:..............................................................................., .............../................./......................
sucursal Nº...........................................
firma (del certificador)................................................................. sello……………………………………
_______________________________________________________________________________________________
B) - CUENTAS PERSONALES PARA EL INTERCAMBIO:
Estas planillas son para registrar los movimientos de las operaciones del régimen del intercambio: sistema ADTRI.
Ellas podrán ser reproducidas por simple fotocopia, que las podrán ir reproduciendo en la medida que las necesiten los interesados en intercambiar productos o servicios.
Cada persona llevará sus propios registros de las operaciones que realice, con su nombre y número de asociado a
Las columnas o secciones de las planillas irán siendo llenadas en cada operación de intercambio que se realice. La columna de
La columna de
Una persona, figurará con sus datos como “el de saldo deudor” ( en la columna derecha de la planilla) que será quien solicite o consuma el servicio o producto ofrecido por el titular de la cuenta (la persona a
quien le vendió).
Otra persona, será quién aparezca con sus datos como “el de saldo acreedor” (en la columna izquierda de la planilla) que será a quien, el titular de la cuenta, le solicitó o le adquirió un servicio o producto ( la persona a quien le compró).
Periódicamente, sin tiempos rígidos, cada persona asociada a
Prototipo:
____________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________
REGISTRO DE OPERACIONES de…………………………………………………………………………………………………………
(nombre del dueño de la cuenta)
Miembro Nº:..............................
DÉBITOS CRÉDITOS
Lugar y fecha:................................,….../....../......... Lugar y fecha:................................,……../......../.........
adquisición Nº:...................................................... entrega Nº:…………...................................................
Nº comprobante: (entregado)................................ Nº comprobante (recibido).........................................
DATOS DEL ACREEDOR DATOS DEL DEUDOR
(de la persona a quien se le adquirió el serv/prod) (de la persona a quién se le entregó el serv/prod)
nombres:................................................................................ nombres:..................................................................................
Nº de miembro:................................. N° de miembro....................................
fecha ingreso (al sist).........../.........../.............. fecha ingreso (al sist)............/............/.............
DNI:................................................... DNI:.....................................................
dirección:............................................................................... dirección:.............................................................................
tel:........................................................................................ tel:….....................................................................................
localidad:............................................................................. localidad............................................................................
DATOS DEL SERVICIO/PRODUCTO DATOS DEL SERVICIO/PRODUCTO
(que se adquirió) (que se entregó)
tipo/características:............................................................... tipo/característica:………........................................................
............................................................................................. ……………………………………..............................................
Monto de la operación Monto de la operación
dinero efectivo $........................................... dinero efectivo $..........................................
crédito para intercambio.............................. crédito para intercambio..............................
observaciones................................................................... observaciones....................................................................
.......................................................................................... …….…………………………………………………………….
monto consumido………………………. monto producido...............................
CERTIFICACIÓN
saldo debitado………………………….. saldo acreditado………………………
lugar y fecha...................................................................., ............../.............../.................
a cargo de (persona que certifica)........................................................................ …………………………………………………....
_____________________________________________________________________________________________________
C) - CREDENCIAL RID :
Este será el testimonio de pertenencia e identificación como miembro de
Prototipo
___________________________________________________________________________________________________________________
CREDENCIALRID____________________________________________________________________________________________________
Nº de miembro:...............................fecha de ingreso........../........../............
nombre y apellido:.......................................................................................
dirección:.....................................................................................................
.......................................................DNI:...................................................... foto
teléfonos:.....................................................................................................
miembro: int......./ ext....... área............................................................
localidad....................................................provincia.....................................
correo-e:....................................................................sucursal Nº................. firma……………………..... sello…………………………
D) - FOLLETO DE PROMOCIÓN Y RECAVACIÓN DE INFORMACIÓN:
Este serviría como para hacer difundir el emprendimiento y, a la vez, invitar a los posibles interesados a enviar sus datos personales para ir conformando un archivo o base de datos con los mismos. Pudiendo también sugerir ideas o propuestas a desarrollar, que pudieran ser indistintamente de carácter individuales o grupales.
Prototipo:
___________________________________________________________________________________________________________
FOLLETO PARA PROMOCIÓN Y RECAVACIÓN DE INFORMACIÓN 2008 ___________________________________________________________________________________________________________
Y...
QUIÉN SE OCUPA tel. / cel / fax:.....................................................................................................................
DE TUS SUEÑOS? Correo e:..............................................................................................................................
SUEÑO O BÚSQUEDA PERSONAL
……….................................................................................................................................
informes: importante:
http:emeproduccionescreativas.blogspot.com Organizador de Emprendimientos Sociales y Comerciales.
___________________________________________________________________________________________________________
GUÍA DEL INTERCAMBIO - (medio de comunicación gráfico y electrónico)
Características básicas:
Toda la información estará ordenada por orden alfabético.
Deberá ser claro, sobrio y sencillo para facilitar el uso del mismo.
Deberán estar diferenciados los sectores de información rubrificada, textos editoriales, educativos o culturales y el sector de los anuncios publicitarios.
Ítems:
PROVINCIA
LOCALIDAD
ZONAS DE PUNTOS FOCALES (centros administrativos en barrios: vecinales/escuelas/centros asistenciales/cooperativas/etc.)
TITULOS RUBRIFICADOS (productos/servicios/profesiones/proyectos vigentes/proyectos pendientes/ideas/inventos/anuncios esporádicos o urgentes/etc.)
Prototipo:
BUENOS AIRES
Belgrano
Cañuelas
Dean Funes
ENTRE RÍOS
Concordia
Gualeguaychú
Paraná
SANTA FE
Alejandra
Barrancas
Coronda
-
__________________________________________________________________________________
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